San Valentín moviliza 900 millones de flores colombianas hacia Estados Unidos

La llegada de San Valentín marca uno de los momentos más estratégicos y exigentes para la floricultura en Colombia, un sector altamente dependiente del mercado estadounidense, que absorbe cerca del 80 % de sus exportaciones.

Así lo destacó Augusto Solano, presidente ejecutivo de Asocolflores, quien señaló que esta fecha, junto con el Día de la Madre, concentra los mayores volúmenes de despacho del año.

“Esta es la temporada más importante de la floricultura, junto con el Día de la Madre. La floricultura colombiana nació hace 60 años para atender al mercado de Estados Unidos, y San Valentín es la principal celebración floral de ese país”, explicó Solano en diálogo con La FM.

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Preparación y logística: la clave para cumplir con la demanda internacional

Para atender la alta demanda, el sector inicia su preparación con varios meses de anticipación. Durante los días pico, los despachos se triplican y se llegan a operar hasta 50 vuelos diarios, en su mayoría aviones de gran capacidad dedicados exclusivamente al transporte de flores.

En total, se exportan cerca de 900 millones de tallos, equivalentes a unas 65.000 toneladas, un desafío logístico que, según Solano, implica garantizar que los productos lleguen en perfectas condiciones a los destinos más lejanos de Estados Unidos.

Aunque Colombia produce cerca de 1.400 variedades de flores, las rosas rojas lideran la demanda, mientras que otras especies se venden especialmente en supermercados donde predominan los ramos mixtos. Actualmente, el 65 % de las flores se comercializa en grandes superficies, lo que amplía la diversidad de precios y presentaciones para los consumidores.

Riesgos climáticos y comerciales que afectan la temporada

Entre los principales desafíos, las nevadas en Estados Unidos representan un riesgo importante, ya que el 95 % de las flores colombianas ingresa por Miami y de allí se distribuye por vía terrestre al resto del país. Solano advirtió que las condiciones de las carreteras y el clima pueden afectar la entrega puntual.

A esto se suma la incertidumbre comercial y la presión de los aranceles, a pesar de que Colombia mantiene uno de los gravámenes más bajos del sector. Según Asocolflores, los aranceles representan un costo aproximado de 200 millones de dólares al año. Desde finales de 2025, el Ministerio de Comercio solicitó al USTR iniciar negociaciones para eliminar el arancel del 10 % sobre productos incluidos en el TLC, aunque el proceso avanza lentamente.

“Esperamos que los aranceles no suban, porque eso sería muy perjudicial para el sector”, aseguró Solano.

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Plan Pétalo cumple 20 años y refuerza la competitividad

En paralelo, la floricultura celebra los 20 años del Plan Pétalo, una estrategia público-privada liderada por Asocolflores desde 2006, que ha consolidado la logística como un factor clave de competitividad.

Durante San Valentín, el plan moviliza cerca del 20 % de las exportaciones anuales, garantizando seguridad, trazabilidad y sostenibilidad. El sector genera 240.000 empleos formales, de los cuales 150.000 son directos, con 60 % de participación femenina, y se proyecta la creación de 20.000 empleos adicionales en esta temporada.

El Plan Pétalo ha sido reconocido por el Banco Interamericano de Desarrollo y por entidades locales como un modelo de éxito en logística y transporte, replicable para otros sectores agroexportadores.

Con estos desafíos y estrategias, la floricultura colombiana inicia una nueva temporada de San Valentín enfocada en cumplir con los estándares internacionales, mientras enfrenta retos logísticos, climáticos y comerciales que definirán el desempeño del sector en 2026.